Interim Management


Die unternehmerischen Herausforderungen erfolgreich gestalten – mit Managern auf Zeit.

Die neuesten Studien zeigen auf, dass immer mehr Unternehmen auf die Hilfe und Expertise von Interim Managern zählen. Gerade in unsicheren Zeiten, die eine Planung der betrieblichen Organisation und die Ressourcenplanung erschweren wird immer häufiger auf Interim Manager zurückgegriffen.

In welchen Fällen macht es Sinn einen Interim Manager einzusetzen?

Wann immer die eigenen Ressourcen nicht ausreichen oder nur für eine bestimmte Zeit erhöhte Ressourcen benötigt werden macht es Sinn Interim Manager in der Organisation zu implementieren.

Interim Manager werden seit 1970 in unterschiedlichsten Situationen und in vielfältigen Aufgabengebieten eingesetzt. Hier nur ein paar Beispiele ohne Anspruch auf Vollständigkeit.

  • zur Überbrückung unvorhersehbarer Vakanzen
  • bei Ausfall einer Führungskraft
  • Restrukturierung und/ oder Sanierung von Unternehmen
  • im Projektmanagement
  • Unterstützung bei der Einführung neuer Programme/ Systeme
  • bei Unternehmensgründungen
  • bei der Übernahme oder Veräußerung von Unternehmen
  • Unterstützung und Aufgabenübernahme im Qualitätsmanagement
  • Erfolgreiche Methodenetablierung
  • Unterstützung bei Aktivitäten/ Programme bzgl. der Effizienzsteigerung
  • Trouble Shooting (Problemlösungsprozesse)

Unsere Leistungen im Überblick

Sowohl um die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens, als auch um mögliche Stillstände Ihrer Projekte und Herausforderungen müssen Sie sich keine Gedanken machen. Konzentrieren Sie sich voll und ganz auf Ihre Kernaufgaben. Unsere Interim Manager mit langjähriger Erfahrung und ausgewiesener Expertise stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Wir beraten und begleiten Sie bei Ihren Vorhaben mit passgenauen Lösungen.

Profitieren Sie von den Erfahrungen und der Expertise unserer Interim Manager. Im folgenden erhalten Sie einen Überblick zu unseren Dienstleistungen im Rahmen von Interim Management.

  • Überbrückung von Managementengpässen
  • Einführung neuer Standards
  • Prozessoptimierung
  • Neuausrichtung des Unternehmens
  • Unterstützung und Entlastung der Führungskräfte
  • Trouble Shootings
  • Unterstützung/ Übernahme im Rahmen von Methodeneinführungen
  • Coaching & Beratung allgemein
  • Unterstützung/ Übernahme beim Aufbau und Weiterentwicklung von Managementsystemen
  • Unterstützung bei Problemlösungsprozessen
  • Übernahme von Aktivitäten im Rahmen der Lieferantenentwicklungsprogramme
  • FMEA Koordination
  • Produktionsleitung
  • Projektmanagement
  • Six Sigma Dienstleistungen

Folgende Vorteile bieten Ihnen unsere Interim Manager

  • Kurzfristige Verfügbarkeit passender Interim Manager
  • Neutralität und Objektivität prägen unser Handeln
  • Kompetenz mit Fach- und Branchenwissen, welche im Unternehmen verbleibt
  • Ergebnisorientierte Umsetzung
  • Entfall hoher Fixkosten für Gehälter, variable Vergütungen und Dienstwagen
  • kurze und gut planbare Einsatzzeiträume
  • flexible Laufzeiten und Einsatzbeendigungsfristen
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Sie benötigen einen Interim Manager? Wir unterstützen Sie gerne!

 

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