Prozessmanagement Consulting


„Wer macht

  • was,
  • wann,
  • wie und
  • womit?“

ist eine zentrale Fragestellung. Zur Verbesserung und Steuerung werden entsprechende Kennzahlen verwendet

Prozessmanagement Consulting / Ihr Nutzen

  • Schnellere Zielerreichnung. (Beispiel: “Null Fehler” , “Kostensenkung”, etc)
  • Leistungssteigerung des Unternehmens durch Prozessmanagement Coaching / Training von Teams & Mitarbeitern
    • erhöhte Effizienz
    • erhöhte Transparenz
    • erhöhte Flexibilität
    • bessere Qualität
    • reduzierte Kosten
    • Erschließung neuer Geschäftsmodelle

Aufgaben

  • Gemeinsames erarbeiten von Strategien zur Implementierung / Etablierung / Verbesserung und Optimierung Ihre Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen
    • Einbindung in Ihre Unternehmensabläufe (Prozesse)
    • Basis- / Varianten FMEA Strategie
    • Klärung von speziellen Problemstellungen
    • Auswahl von geeigneter Prozessmanagement Software
    • Erstellung/Überarbeitung Prozess relevanter Dokumente wie
  • Erstellen von Prozessbeschreibungen
  • Optimierung Ihrer Prozesse

Unsere Prozessoptimierer /-Trainer & Mentoren begleiten Sie mit Leidenschaft und Herzblut.

Haben Sie Fragen oder Anregungen zum zu unseren Dienstleistungen, so zögern Sie nicht und treten mit uns in Kontakt.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

Print Friendly, PDF & Email